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16岁离开家乡浙江温岭，农民的儿子袁国良从做石匠打工起步，短短十几年，在大上海打出一片自己的天地。
现在，这个当年的小石匠开始进军珠宝业———
“我要建一个国际化的中国国际珠宝城，让全世界的品牌公司亲自来运作这个项目。我要请国际著名的设计公司全面负责设计和招商。这里将聚集全球最顶尖级的国际珠宝公司，每一个来上海的人不用出国，都能在这里选购到国际最流行的珠宝饰品。”33岁的袁国良的一番话，让集团的高层在惊愕的同时，又佩服他的眼光和胆识。
袁国良，沪上建筑业知名民营企业家，在上海音乐厅、浦东国家干部学院、浦东国际机场等标志性项目中，都刻有他企业的印记，他本人也为此获得了建筑业最高的“鲁班奖”、“白玉兰奖”等多项荣誉。
然而谁能想到，这个上海博大企业(集团)董事长，十几年前只是从浙江温岭闯大上海的小石匠。
1986年，袁国良跟随乡亲从浙江小山村来到上海大世界。当时青浦正在投资建设红楼梦景观“大观园＂。他和父亲在建筑工地找到一份砸石头的工作。这段生活至今让袁国良刻骨铭心。“我那时候特别瘦小，没有力气搬动石头，终于有一天石头砸了我的脚，我就想，如果一直这样干下去，永远不可能摆脱贫困。”
上海这个充满生气的大工地激发了袁国良的创业雄心，在各大工地帮助清扫场地的小石匠竟然获得了一个劳务承包的项目。两年后，袁国良拉起一支只有几个人的劳务及建材零售公司，当上了小工头。“我18岁时，就有人叫我老板了，在工地上，我带着40多岁的老师傅干活。”
只是，没有资金实力、没有技术优势，一个小小的建材公司如何才能在大上海众多的竞争对手中胜出？聪明的袁国良发现，由于石材装饰建筑经久耐用、适应面广、装饰效果好，建筑项目对石材装饰的需求量增长很快，但国内石材质量良莠不齐，进口石材价格又过高，市场缺乏能提供稳定高质量价格又适中的装饰石材品。这个商机日益清晰地刺激着袁国良的创业激情，他决定把装饰工程的链条延伸到石材生产。1995年，24岁的袁国良在上海松江成立一个小型石材加工厂，开始缔造一个以石材加工、设计、装饰、养护一条龙的石材加工企业。
袁国良建立的金博石材公司凭借自己的技术和产品实力，在建筑业中逐渐树立起自己的品牌。1998年竞标上海某局行政大楼工程时，财大气粗的甲方在面试袁国良时问：“假如石头掉下来怎么办？你一个民营企业用什么做担保？”袁国良答：“我的产品是按照科学根据做出的。科学的结果告诉我们，只有8级地震和12级台风，这些石头才有掉下来的可能。在没有超过这个范围之内出问题，我们承担全部责任。”
袁国良用这第一大桶金的项目夯实了自己在上海滩建筑业的地位。
当袁国良33岁时，他以年销售额超过2亿元，成为上海最大的民营石材企业之一。这时的他，又有了新的梦想。2004年，他盯上了珠宝市场。他很快制定出投资南非水晶矿的发展战略规划，决定将开采的水晶原材料运回中国进行生产，再出口销售海外市场。“尽管我们可以在国内开采，但由于水晶本身成色不是特别好，所以选择了海外采集原料、回国加工、再出口这条路。南非的水晶具有体积大、裂缝少等特点，目前国际市场需求很大，但南非水晶生产厂商多为小作坊，没有专业的大企业。我们预计今年年底投入生产，目前已经有客户预定产品了。”
从专业做水晶中受到启发，袁国良又萌生了一个更富有创意和胆识的想法：建造一个国际珠宝商城。“上海是国际大都市，打造一个国际珠宝城符合做好服务业的发展方向。”说干就干，袁国良在熟悉的大上海转了几大圈，最后选中了距离虹桥机场很近的一块地。“这里是上海西部的经济中心，是通向旅游热点朱家角的必经之地，沿途有很多高档别墅区。我将向国际珠宝城投资6亿人民币，里面设有中外银行、拍卖中心、珠宝鉴赏中心、押运公司等。那时候，这里将成为上海旅游的一个新亮点。”
从小石匠成长起来的袁国良说，这些年来，他总是在想，“我一定要做一件大事情。”国际珠宝城，就是他梦想中的大事情。
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