中国服装业需要找魂

　　本刊顾问余明阳在京阐释服装突围之道“中国的服装企业竞争已经开始由粗放的、简单的、加工型的竞争转入更深层次的竞争，这个竞争当中最核心的元素叫分化，分化意味着深化，中国的企业已经开始高度分化，中国的服装企业高度分化。”本刊顾问、联合国国际信息科学院院士余明阳上月底在北京对纺织服装行业作了分析。竞争形势

　　现在开始进入巧干时代大家知道，凡是最基本的竞争方法往往是最原始的，手段是最简单的，而在这个基础之上你只要找到方法就会有很好的前途。

　　当年有一些人做服装厂的时候说没有做过可行性研究，所以敢干，如果做过研究的话肯定就不敢干了。然后开始就苦干，现在开始进入巧干的时候了，进入服装突围的时候了。

　　第一，由中国制造转向中国创造。现在谈到中国创造的时候往往就想到中国设计，其实创造是一个综合性的创造，包括寻找市场空隙就是一种非常重要的创造。我们知道中国的企业现在已经分为两类企业：头脑型企业和肢体型企业。

　　凡是靠生产领取劳务费的我们叫肢体性企业，凡是品牌研发和终端取胜的企业我们叫头脑型企业。

　　现在的社会是无形控制有形的时代，一个品牌、一个研发、一个销售终端、一个通道、一个途径，可能比你的制造能力强得多。

　　去年在一个研讨会上，与法国一些顶级企业的董事长对话，这里面有人头马董事长、有香奈尔董事长、路易·威登董事长等等，路易·威登董事长说：“我们卖的就是品牌。”中国服装业需要一个找魂的过程，由一个简单的裁缝改变成一个设计者的角色。