竞争力低下原因：赚钱急、技术糙、规划少、税负重……
今年3月，有着“全球珍珠第一拍”之称的国际珍珠展览投标会在苏州举行。对于手握世界珍珠95%以上的中国商人来说，这本应是一次不用出国就可向境外商人直接展示“看家宝”的机会。可是，面对着大溪地珍珠的八百万美元成交额，日、法等国珍珠的高调展示，中国珍珠卖家却整体缺席。
参加了此次投标会的洞庭水殖珍珠公司总经理彭世满透露，此次日本展出的高价位珍珠大多是从中国进口的，经过独特的加工工艺处理后就成为了高档珍珠，转手之间价格上升几十倍，“而这种技术目前在国内尚无法做到。”
“珍珠的价值主要体现于抛光、漂白、设计等深加工环节，而我国的珍珠多为中低档产品，多数珍珠处于工艺品阶段，没有成为真正意义上的珠宝首饰，低水平、低附加值的珍珠产业实质上是在重蹈‘中国制造’的覆辙。”洞庭水殖董事长罗祖亮如此评述。
制约中国珍珠产业发展的不只是加工问题。据《中国经济周刊》调查，在常德的汉寿、安乡等多个珍珠养殖场，珠农大部分都将珍珠的生长周期缩至2-3年，有的甚至是当年2、3月份插核，当年的10月份收珠。
“将珍珠生长周期缩短的情况在国内其他地方也很普遍，” 罗祖亮告诉《中国经济周刊》，珍珠从育苗到采集其生长周期一般有5-6年，有的长达7-8年。1992年中国政府取消出口管制后，一些农户眼见养珠利润可观，纷纷投身珍珠养殖业并将养殖时间大大缩短，“产量是飙升了，但质量没有跟上，珠层厚度普遍达不到国家‘珠宝级珍珠’的标准，缺乏国际竞争力。”
但一些养殖户却认为，目前淡水珍珠行业还处于发展的初级阶段，生产状况较为混乱，且早几年珍珠的价格波动幅度较大，“时间如果跨得太长，一旦碰上了价格低谷时期，那岂不是‘到手的银子变成了水’？”
洞庭水殖董事会秘书杨明认为，我国珍珠产业还没有严格的国家质量控制标准，没有相应的行业法规，因此对珍珠产业的布局、市场预测、产量控制以及技术培训等方面缺乏指导或约束。
与中国珍珠同时新兴的大溪地珍珠，如今在国际上享有盛誉，其珍珠养殖就有着十分完善的质量控制体系。当地政府设珍珠产业部，负责珍珠养殖、出口的监管，珍珠养殖商、贸易商均要培训并须“持卡”，当地政府规定珠层不能少于0.8毫米，所有出口珍珠一律要经珍珠产业部检测，发放质量保证书及等级证书，凡不合格产品扣留予以销毁，不允许劣珠流入市场。同为淡水珠生产大国的日本，其出口商也是采用《珍珠质量检查和标记系统》对出口珍珠进行质量管理。
而现行的高税赋政策，也在相当程度上制约了珍珠加工业的发展。在现行的税收政策中，珍珠企业的税负包括： 一是国税，包括17%的增值税、l0%的消费税；二是地税，包括3%的城建税、教育附加综合费等，33%的所得税。这样高的税负严重制约了珍珠加工业的发展，也正是致使众多淡水珍珠企业不敢大力发展加工业，尤其是不愿进行珍珠深加工和研究开发，从而选择以大量出口原料为主的重要原因。
此外，拥有知名品牌的大型珍珠产业集团的缺失，也是致使中国珍珠在国际市场上没有相应地位的因素之一。目前，国内虽然有像阮仕、佳丽、诗诺尔、洞庭水殖等大型珍珠企业，但整个珍珠产业仍以遍地开花的个体经营为主，企业规模偏小，尤其缺乏以高新技术创新体系为支撑的“龙头老大”，难以抵挡国外竞争风浪的冲击。
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