保暖内衣经营转型 规模化差异化成趋势

    2007年，无缝企业自主创新能力将进一步加强，比如无缝保暖、无缝家居等产品会日渐成熟。受市场竞争压力的影响，浙江义乌、广东汕头等地无缝企业设计、营销等专业人才缺口将会很大。

    家居服：战略调整

    2006年的家居服很是火爆了一把，被一些媒体和企业炒热了起来，进入家居服行业的品牌不少，但消费者对家居服的认识还有距离，家居服依然未能成为内衣行业中的主流。

    可以肯定的是，2006~2010年，将会是家居服行业发展的黄金5年，这5年的家居服行业整体会很热闹，家居服的概念也将从单一的睡衣逐渐解放出来，并与人们的休闲生活方式紧密结合。2007年，一些新进的品牌或者企业，会在2006年的基础上进行战略调整，有的将趋向成熟，找不到感觉的则会退出这块市场。新近在广州举行家居服新品发布会的无缝品牌紫秀，大举推出了100多款新品家居服，则明显属于找到了感觉的那种。

    2007年，更多的家居服品牌将涌现。企业设计、营销创新能力会普遍增强。比如深圳凯迪集团旗下的新世家族品牌，仅用5年时间，就进入了家居服品牌第一阵营，算得上是一匹不折不扣的黑马，其产品设计已形成了自身的风格。同时，该公司在2006年广州中针会上推出“二十一世家”家居连锁模式在行业亦算一个创新。其他诸如中山民森集团推广的运动休闲家居EK等也自成一派，颇有其独到之处。

    2007年，家居服设计人才缺口非常大，众多的企业进行产品延伸推出家居服前期都是通过仿版贴牌生产，找到感觉后的企业开始会追求自己的设计风格，内衣设计师本来就属于紧俏人才，家居服设计师更是少之又少。人才资源的争夺必然会出现。家居服在设计上将突破传统睡衣的界限，赋予更多风格，并能适应多种环境的穿着，个性化的家居服也呼之欲出。

    2007年3月，为推动家居服行业健康有序的发展，由中纺协主办的家居服行业首个行业峰会将在南京中针会期间召开，行业重量级的老总、专家们均将出席本次会议。

    文胸：中低端市场竞争激烈

    2006年的文胸行业整体还是比较文静，黛安芬、爱慕、曼妮芬等以商场专柜为主的高端品牌继续巩固自身的地位，市场推广还是以产品概念及卖点的塑造为主。其中比较引人注目的是爱慕，品牌文化的塑造颇为成功，在消费者心目中牢牢树立了民族自主品牌的形象，在一片欧化的女性内衣市场独树一帜。安莉芳等品牌则不断在对终端形象进行升级调整。

    在中低价位的文胸市场，南海内衣经历了前几年的风光，06年几乎没什么大动作。反而汕头的文胸企业频繁发力，向品牌化经营迈进，转型之路大同小异。2006年，浙江娅茜算得上是行业的一个热点。它高调请来明星温碧霞出任形象代言人，成为首家请明星代言的文胸企业；并且推出一些全新的营销模式，给一些保守的文胸企业上了很好的一课。

2007年，由于进入门槛比较高，高端文胸这一块市场仍旧会比较稳定，很难有新的品牌来撼动他们的地位。而一些国际大品牌还只是在国内市场试水，在局部地区开设一些专卖店或专柜，而有些国际品牌则是通过授权国内经销商运作的，一时之间还难成什么气候，也不会成为她们的竞争对手。

    文胸市场最大的竞争层面应该会转移到中低端市场，主流价格在30~80之间的品牌会越来越多。为谋求生存，做流通的企业开始纷纷向品牌化运作转型。

    2007年，受国际市场各类政策的制约影响，一批外销企业会逐渐转型成为内销企业。还有诸如名门闺秀等化妆品企业也瞄上了文胸市场，不排除一些企业大手笔投入市场造势的可能，市场也许将会发生一些革命性的变化。文胸行业是最需要进行营销创新的，传统的文胸企业大多还停留在产品和价格竞争的层面上，远远还没有上升到品牌竞争的程度。

    塑身内衣：迎来新高潮

    塑身内衣已经经历了第一轮的盛衰，婷美是第一代塑身大潮中的核心企业，巨大的广告投入牵动了国内爱美女士的神经，催生了一个巨大的美体内衣市场，跟进者们则纷纷狠赚了一把。当时在一些美容院甚至出现了价格为六七千元一套的塑身衣产品；当塑身衣的真相逐渐显露出来，行业在2004-2005年逐渐进入衰退。

    2006年，市场又出现了一个高调推广的纤诗婷美体内衣，重新刺激了女性对美体塑型的需求，塑身内衣卷土重来，再次成为热点。塑身内衣市场在2007又将迎来一个新的高潮。众多的内衣经销商纷纷南下广东南海、汕头寻找相关产品，一些文胸企业则会迅速跟进，大力推广物美价廉的塑身衣产品。